«Документ сохраняет неизменность границ города, определен город-центр Новосибирской агломерации. В новом строительстве отдается приоритет площадкам реконструкции застройки (в первую очередь ветхого и аварийного фонда). Первоочередное развитие транспортной и социальной инфраструктуры для обеспечения уже застроенных в последние годы территорий и завершения начатых крупных проектов, при этом приоритет отдается развитию общественного транспорта. Сохраняются уже существующие зеленые пространства и создаются основы для последующей подготовки генеральной схемы озеленения Новосибирска», — заместитель мэра — начальник департамента строительства мэрии города Новосибирска Алексей Кондратьев обозначил основные принципы, на которые опирались разработчики при актуализации генерального плана.
Документом прогнозируется, что к 2030 году в Новосибирске будут проживать 1 млн 750 тысяч жителей.
Объем нового жилищного строительства составит 10,7 млн кв. метров (с ежегодным вводом жилья 1-1,1 млн кв. метров). При этом уровень жилищной обеспеченности повысится до 30-31 кв. метра на человека.
Планируется создать 29,3 тыс. мест в детских дошкольных учреждениях, создание 71,6 тыс. школьных мест.
Самое большое количество площадок для размещения новых объектов образования до 2030 года предусмотрено на территории Октябрьского района, Ленинского и Кировского районов.
Реконструкция объектов в основном предполагается в центральных частях города (Центральный и Железнодорожный районы, центр левобережья).
По информации разработчиков проекта, для реализации этих задач до 2030 года уже определены комплексные площадки перспективной реконструкции и новой застройки жилого, общественно-делового и спортивно-рекреационного назначения.
Общая площадь территорий, подлежащей реконструкции, около 1000 га. Площадки новой застройки около 500 га. В границах указанных территорий
В актуализированной версии генерального плана г. Новосибирска также предполагается проведение мероприятий на 56 объектах спорта и 28 объектах культуры (реконструкция и новое строительство).
