По оценкам Национального совета по корпоративному волонтёрству (НСКВ), вклад корпоративного волонтёрства в ВВП России составляет 409 млрд рублей. Сбер последовательно развивает это направление и является одним из лидеров по вкладу в этот результат среди корпораций.
В рамках III Всероссийского слёта волонтёров банка в Красноярске прошла панельная дискуссия «Волонтёрский капитал как драйвер устойчивого развития: от личной трансформации к национальным целям». Участники обсудили, как корпоративное волонтёрство выходит за рамки помощи другим и становится ресурсом развития людей, бизнеса и общества.
Корпоративному движению волонтёров уже 15 лет. Сегодня на платформе волонтëров банка зарегистрировано более 47 тыс. человек, 46% из них — молодёжь. Вместе они реализуют более 1 400 проектов по всей стране, помогая почти 3 млн благополучателей. На протяжении четырёх лет волонтёрские инициативы банка получают статус партнёров национальных проектов. В этом году сразу восемь инициатив получили этот статус по итогам премии «Наш вклад — 2026».
При этом потенциал корпоративного волонтёрства ещё далеко не исчерпан. Следующий этап его развития — применение искусственного интеллекта и новых технологических решений, которые помогут по-новому организовывать волонтёрские инициативы, находить эффективные способы помощи и расширять возможности для участия. Ещё одно важное направление — расширение партнёрств, которые позволят тиражировать эффективные практики вне Сбера.
Яна Жукова, управляющий директор — директор Центра культуры и социальных проектов Сбера:
«90% наших волонтёров называют главной мотивацией желание помогать людям, 75% — стремление улучшить жизнь в своём регионе. И это не разовые акции: 21,5% участвуют регулярно, 68% — не реже раза в год. Мы не даём готовых решений, а поддерживаем инициативы и объединяем людей, чтобы личное «живое дело» перерастало в общее. Более 30 компаний-партнёров участвуют в волонтёрских проектах банка, 10 запустили собственные социальные франшизы по нашим моделям, несколько лет подряд волонтёрские инициативы становятся партнёрами национальных проектов. Общая цель и доверие друг к другу формируют культуру взаимопомощи. Она передаётся дальше — от человека к человеку, от команды к команде, выходит за пределы компании и становится нормой жизни в регионах и стране».
16+
