Оксана Таранюк: «Составляющие динамики роста»

Заместитель главы администрации Центрального округа Новосибирска Аркадий Козиоров: «Спасибо за добросовестный труд». Ко Дню строителя компания была отмечена Благодарственным письмом главы администрации Центрального округа Новосибирска Сергея Канунникова

По итогам 2014—2015 годов эксперты сегмента строительного рынка подчеркивают стремительный рост клиентской базы «ПСК Капитал» и выделяют компанию в число наиболее динамично развивающихся новосибирских профильных организаций, осуществляющих проектирование капитальных ремонтов зданий, их предметное обследование, проектирование нового гражданского строительства, строительный контроль и надзор.

К Дню строителя компания была отмечена Благодарственным письмом главы администрации Центрального округа Новосибирска Сергея Канунникова.

— Оксана Ивановна, начнем с самой злободневной темы — капитальные ремонты многоквартирных жилых домов. Что конкретно скрывается за формулировкой «проектирование ремонтов жилых объектов»?

— Принято считать, что проектирование капитальных ремонтов вызвано крайней необходимостью устранения физического износа и эксплуатационных свойств МКД. Это так, однако в немалой степени проектирование ремонтов направлено и на среднесрочную и долгосрочную перспективу благоустроенного и комфортного проживания. То есть проектные работы направлены на увеличение объективного нормативного срока службы конструктивных элементов зданий и создание более экономичных условий их эксплуатации.

— Давайте приведем пример.

— Согласно нормативам, разница температур воздуха в чердачном помещении и снаружи здания не должна превышать два — четыре градуса. Если разница больше, это приводит к образованию наледи на крышах. Для борьбы с ней управляющие и обслуживающие организации вынуждены постоянно ее скалывать. Как бы ни старались работники УК, но происходит повреждение кровельных покрытий. При проектировании необходимо обязательно предусматривать мероприятия по нормализации температурно-влажностного режима в чердачном пространстве. Как показывает опыт, после капитального ремонта, проведенного по таким проектам, собственники жилья забывают о сосульках, наледях, ледорубах и, соответственно, о протечках кровли в весенний период. Простой пример, но он ярко свидетельствует о том, как можно улучшить эксплуатационные показатели после ремонта.

— Ваши специалисты выходят на МКД и объясняют людям эти нюансы? Ведь очень важно, чтобы собственники и пользователи помещений понимали содержание проектных работ.

— Да, конечно. Зачастую собственники не имеют должного представления о том, как устроен дом, как функционирует его инфраструктура, ни разу не были на чердаке или в подвале. Поэтому уже на начальной стадии проектирования — обмерных работах — мы стараемся их привлекать к сотрудничеству или хотя бы к знакомству с «начинкой» их дома. На практике мы вместе совершаем детальные осмотры и разъясняем содержание предстоящих изменений или улучшений. Некоторые проектные решения принимаются только исходя из пожеланий собственников. Например, материал труб для систем холодного и горячего водоснабжения. Современные нормы допускают устройство систем как из стальных, так и из полимерных материалов. Желательно использовать более долговечные, но окончательное решение всегда остается за собственниками.

— Подготовка проектно-сметной документации капитальных и текущих ремонтов жилых объектов всегда была дорогим удовольствием. Возможно ли разрушить этот стереотип?

— Увы, это не стереотип, а соответствующая экономическая конъюнктура. Уверяю вас, ни одна из профильных организаций не заинтересована безосновательно завышать стоимость своих услуг. Проектно-сметная документация составляется по строгим требованиям для бюджетных организаций, с четким соблюдением всех строительных норм и правил ценообразования. Конечно, мы понимаем, что люди стараются экономить каждый рубль, и нам хотелось бы их поддержать, предлагая определенную вариативность, но, разумеется, не в ущерб качеству и строгим нормативам.

— Эксперты профильного рынка отмечают динамичное развитие «ПСК Капитал». Чувствуете конкуренцию?

— Сохранять динамику роста по экономическим показателям и объемам выполненных работ — первостепенная задача любого эффективного бизнеса. Мы стараемся соответствовать высоким требованиям акционеров. Рады такому позиционированию. В то же время говорить, о том, что в Новосибирске много предложений профильных проектных компаний, не приходится. Наши сегодняшние большие объемы — зеркальное отображение невиданных ранее объемов капитальных ремонтов, которые предстоит выполнить их подрядчикам. Нужно все успеть, а о конкуренции будем думать позже.

— Мы застали у вас в гостях депутата Госдумы Александра Абалакова. Если не секрет, о чем беседовали?

— Александр Николаевич как член Комитета по жилищной политике Госдумы детально интересовался ходом проектных работ по капитальному ремонту и перспективами исполнения программы текущего года в нашем сегменте. Вообще, мы очень признательны ему, имеющему огромный опыт управленческой деятельности в ЖКХ, за то, что он периодически консультирует нас по злободневным вопросам развития сферы ЖКУ.

Александр Абалаков: «Какова ситуация с капремонтами?..» 

— В нашем предварительном разговоре вы отметили, что у ваших сотрудников свежие взгляды на многие рабочие проблемы. В связи с этим можем ли мы говорить об определенном инновационном подходе в деятельности «ПСК Капитал»? Если да, то в чем он проявляется на практике?

Оксана Таранюк: «Нам есть что показать депутату Госдумы»

— Мы не претендуем на статус инноваторов. А свежесть наших взглядов проявляется в понимании того, что для достижения успеха на отраслевом рынке нет альтернативы оперативному и качественному исполнению заказов. Важно не искать причины невыполнения, а находить пути решения проблем. Наши сотрудники универсалы — проектировщики, сметчики, имеющие опыт эксплуатантов жилых зданий и социальных объектов. В Новосибирске такие на вес золота. А у нас их несколько.

— К тому же они молоды и полны творческой энергии?

— Да, именно так. Они знают, что такое индивидуальный и оригинальный подход в решении трудных и на первый взгляд невыполнимых задач еще и потому, что молоды и полны честолюбивых планов профессионального роста. Они трудолюбивы и коммуникабельны.

— Чувствуется, что вы гордитесь своей командой. Согласны с высказыванием Уолта Диснея — талант руководителя заключается в умении сплотить вокруг себя одаренных людей и дать им полноценную возможность самостоятельно творить?

— Абсолютно согласна. И если это не будет выглядеть нескромно, добавлю: мало найти и сплотить, очень важно вырастить своих. А в «ПСК Капитал» они растут.

Дмитрий ФИЛАТОВ
Фото автора

Exit mobile version