НДН.Инфо
No Result
View All Result
  • Новости
  • Публикации
  • Рубрики
    • Общество
    • Происшествия
    • Бизнес
    • Здоровье
    • Афиша
    • Дом
    • Работа
    • Авто
    • Политика
    • Наука
    • Культура
    • История
    • Путешествия
    • Спорт
    • Мнения
  • Вакансии
  • А также
    • Николай Самохин
    • Карта нарушений
    • Белый тополь
    • Книга «Эпоха Севастьянова»
    • Контакты
Предложить новость
$ 0
€ 0
  • Новости
  • Публикации
  • Рубрики
    • Общество
    • Происшествия
    • Бизнес
    • Здоровье
    • Афиша
    • Дом
    • Работа
    • Авто
    • Политика
    • Наука
    • Культура
    • История
    • Путешествия
    • Спорт
    • Мнения
  • Вакансии
  • А также
    • Николай Самохин
    • Карта нарушений
    • Белый тополь
    • Книга «Эпоха Севастьянова»
    • Контакты
No Result
View All Result
НДН.Инфо
No Result
View All Result

Главная Публикации
Предложить новость

«Сибмосту» тяжело, но он держится, а 2,5 млрд ни при чем

21.12.2016
Публикации
Время чтения: 10 минут

Вице-президенту АО «Сибмост» по безопасности Сергею Савченкову пришлось отдуваться за отсутствующего в Новосибирске президента компании Альберта Кошкина, которого городские депутаты пригласили на 13-ю сессию горсовета. Г-н Савченков объяснил парламентариям, откуда взялись 2,5 млрд убытков, которые компания пытается взыскать с Новосибирска за строительство Бугринского моста. Депутаты, в свою очередь устроили г-ну Савченкову допрос с пристрастием. НДН.инфо предлагает вниманию читателей выступление представителя «Сибмоста» и фрагменты его общения с депутатами, назвавшими поведение компании авантюрным и аморальным.

«Сибмосту» тяжело, но он держится, а 2,5 млрд ни при чем

На строительстве Бугринского моста в Новосибирске

Металл привези, цемент привези…

Вице-президент АО «Сибмост» по безопасности Сергей Савченков в начале своей речи извинился за отсутствие президента компании г-на Кошкина (на фото справа), «который находится в Москве».

Савченков пояснил, что «Сибмост» исходил из того, что на момент строительства моста решение об изъятии земель для муниципальных нужд уже было принято. А небольшой срок строительства, заявленный компанией во время участия в конкурсе, обозначил «мировой практикой». «Могу компетентно заявить, — сказал он. — 2,5 года — это реальные сроки и это мировая практика. К примеру, в 2011 г. мост в районе Ханты-Манскийска через Иртыш был построен за два года. Керченский мост обошелся в 20 раз дороже Бугринского моста и сложнее по конструкции. Его строительство запланировано в четыре года».

Савченков также отметил, что выдача разрешения на строительство затягивалась, а процесс расселения на участке шел тяжело. С его слов, жители месяцами «не допускали строителей до стройплощадок», и им в течение двух лет приходилось работать с 9 до 18 часов, «поскольку там находились люди, и мы не могли работать круглосуточно».

«Мы обратились в суд. И с учетом существенных нарушений условий контракта, суд признал обоснованным продление сроков строительства до января 2015 г. Это решение не оспаривалось. И в октябре 2014 г. мы завершили этот объект, — подчеркнул Савченков. — Факт увеличения сроков строительства, мы это и тогда понимали, приведет к убыткам. Из Улан-Удэ, Кургана, Москвы, из зарубежа было привезено 26,5 тысячи тонн металла для строительства моста. Тариф на перевозки изменился. Цемент подорожал больше чем на 20%. ГСМ — на 25% за это время. Строить до 2012-го и до 2014-го это две большие разницы с точки зрения затрат».

Савченков также пояснил, что организация неоднократно обращалась в мэрию, но ответов не получала. Поэтому они «вынуждены были пойти в суд».

«Мы обратились в Институт экономики СО РАН, специалисты которого произвели расчеты. И мы с ними пошли в суд. Суд назначил дополнительную экспертизу в Сибирском региональном центре судебной экспертизы при Минюсте РФ. Он тоже провел исследование и насчитал даже 2,9 млрд рублей убытков. Дальше вам известно. Нам отказали в первых двух инстанциях. А кассационная инстанция отменила эти решения».

Кроме этого Савченков указал, что материалы у судьи (Печуриной) находились полгода, поэтому говорить о скоропалительном (решение прямо противоположное тому, что принималось той же судьей прежде, было вынесено за 40 минут — ред.) решении арбитража 17 ноября 2016 года неправильно.

«Я не видел никаких новых материалов от мэрии при повторном рассмотрении дела в Арбитражном суде Новосибирской области», — добавил Савченков, поздравив собравшихся с Новым годом.

Авантюрно, аморально и от банкротства не спасет

Депутаты поблагодарили заместителя главы «Сибмоста» за новогодний «подарок» и начали задавать г-ну Савченкову в том числе и не совсем удобные вопросы.

Игорь Салов: Почему вы раньше не приходили к нам? Было письмо, где вы просили мэрию пересмотреть стоимость контракта. И вам был дан ответ, хотя вы это отрицаете. Мэрия, как и была обязана, перенаправила это обращение в горсовет. Но затем вы прекратили с нами все контакты…

Сергей Савченков: Писем было несколько. По вашему запросу я их вам представлю. Это первое. Президент Кошкин выходил на контакт с руководством мэрии. И этот вопрос обсуждался неоднократно.

Вячеслав Илюхин: У меня вопрос по изменению сроков. На мой взгляд, за два года нереально построить такой сложный объект (Бугринский мост — ред.). Работы велись все время, мы простоя не заметили. Почему ваш руководитель задолго до иска докладывал министру транспорта Левитину, что мост будет сдан в 2014 г. (высказывание президента «Сибмоста» по этому вопросу было распространено новосибирским СМИ 7 ноября 2011 г. — ред.) Объясните мне смысл конкурса, если вы заявляетесь с одним, а затем говорите о других сроках и суммах.

Сергей Савченков: Не слышал такого заявления Кошкина. В Гражданском кодексе говорится, что если есть существенное нарушение условий контракта, его можно менять по срокам и суммам.

Александр Бурмистров: Мы все здесь надеемся, что мэрия суд выиграет. Чья ошибка привела к возникновению такой ситуацию? Вы, как юрист и специалист по безопасности, как считаете, кто крайний?

Сергей Савченков: Никто не ожидал столь жесткого сопротивления жителей и вымогательства денег из мэрии на компенсацию не очень престижного жилья в зоне строительства. Было огромное количество судебных решений.

Ренат Сулейманов: Насколько соответствует действительности, что ваше предприятие находится в стадии банкротства. Не является ли ваш иск способом решения проблем компании?

Сергей Савченков: Ситуация действительно тяжелая, но стадии банкротства нет, нет решения о введении внешнего управления. Мы ведем переговоры и со Сбербанком о санации. Наш иск — не попытка решить наши проблемы. У нас в 2016 г. объем подтвержденных контрактами заказов сократился на 50% в стране. За 1,5 года обанкротилось четыре крупных предприятия. Это проблема отрасли, не только наша.

Игорь Салов: Все-таки вы подтверждаете, что ваши договоренности с мэрией существовали? Это ведь очевидно. Иначе, как вы намеревались строить мост за такую сумму и за такое время? Кроме того вы получили 30% авансом, что существенно повысило ваши конкурентные преимущества.

Сергей Савченков: Я вам предложил выкладку. Есть такие прецеденты в мировой практике.

Игорь Салов: В мировой практике есть. В практике вашей компании — нет.

Сергей Савченков: Вы ставите под сомнение решение суда. Было доказано, что сроки переносятся по вине заказчика. Я не понимаю, о какой договоренности вы говорите. Разговоры о возможном досудебном урегулировании были. Что касается аванса, если были бы нарушения, поверьте, уже тогда (на стадии заключения контракта — ред.) были бы и уголовные дела. Такие моменты находятся под тщательным контролем правоохранительных органов.

Дмитрий Асанцев: Вам предлагалось увеличить смету, но нужны были расчеты, и решение нужно было проводить через горсовет. Это 1,4 млрд рублей и финансирование из бюджетов трех уровней. Но вы от этой идеи отказались…

Сергей Савченков: Мне сложно говорить. Постараюсь этот вопрос выяснить у Кошкина по его прибытии.

Сергей Бондаренко: Ваши аргументы неубедительны. Нет вовремя выданного разрешения на строительство — но это и ваши проблемы. 26,5 тысячи тонн металла — это тоже не аргумент. Почему, когда вы снижали преднамеренно сроки, это все не обсуждалось? И мне странно слышать, что люди, живущие в частных домах — вымогатели.

Сергей Савченков: Есть технологический процесс. Можно ли складировать на два года металл? Он будет ржаветь. Есть методики, которые считают… Вы говорите — называю вымогателями. Но когда заселяются 100 человек, а потом требуют компенсации соответствующие от мэрии… Затем суды… Мы пошли на переговоры. Нам сказали — «нет». Мы пошли в суд. Обычный правовой путь.

Ренат Сулейманов: Экспертизы, которые проводились представляли из себя следующее — берется перечень работ и умножается на уровень инфляции. Но даже в бытовом иске, к примеру, когда затопили соседи тебя, нужно предоставить платежные документы по убыткам. Доказать, что ты купил обои и потратил на них определенную сумму. Реальный ущерб необходимо доказывать. Но других доказательств, кроме умножения на инфляцию расходов — их просто нет.

Сергей Савченков: Наверное, логика в ваших словах есть. Но есть методики. Я не экономист. Но ведь суд признал экспертизы, а мэрия не опротестовывала их.

Игорь Салов: В процессе строительства проект был технологически изменен, что позволило снизить стоимость строительства на 2,5 млрд рублей. Мэрия на всех этапах шла вам навстречу и выполняла договоренности. Но в определенный момент вы меняете стратегию и идете в суд.

Сергей Савченков: Нет, не подтверждаю. Изменения, внесенные в проект, цены не касались. Это некорректное утверждение.

Игорь Салов: Наконец, мы получили возможность выслушать позицию компании «Сибмост». Правда, почему-то от лица вице-президента по безопасности. Хотелось бы слышать и президента компании и исполнительную дирекцию. Компания ссылается на то, что вовремя не были переданы земельные участки. В контракте не оговаривается этот вопрос. Нормативный срок — пять лет. Из доказательств удорожания контракта — только инфляция. Но инфляция — макроэкономический процесс. Бюджет города не несет за это ответственности. Нет и упущенной выгоды, ведь «Сибмост» сам пошел на такие условия. Компанию «Сибмост» этот иск не спасет от банкротства. И если она будет признана банкротом, то эти средства (2,5 млрд рублей) будут делить кредиторы. Мы считаем, что поведение компании авантюрным и аморальным.

Ренат Сулейманов: Конфликт интересов коммерческой структуры и города налицо. Но есть и юридическая сторона вопроса. Суд, второй раз рассматривая это дело, основывается на тех же документах и материалах, тех же экспертизах. Но решение ровно противоположное. Надеюсь, что окончательную оценку вынесут вышестоящие инстанции, но убытки не доказаны.

Анатолий Локоть: Перед подписанием был разговор с Альбертом Кошкиным. Было предложено признать на тот момент убытки «Сибмоста». При этом расчетов не было. Я должен был вам, депутатам, доказывать эти суммы не имея расчетов. Мы отказались. Нам сказали — встретимся в суде. Мы встретились. Сначала выиграли. Сегодня (на сессии 21 декабря) мы начинали с тарифов стоимостью 600 млн рублей. Здесь речь о 2,5 млрд рублей. Мы будем доказывать нашу позицию вплоть до Верховного суда.

Павел Быковских, Александр Ярошевский
Фото: НДН.инфо

Подписывайтесь на Telegram-канал НДН.инфо, чтобы не пропустить важные и актуальные новости!

Tags: банкротствогорсоветсибмост
ОтправитьПоделитьсяПоделитьсяПоделиться
Читайте НДН.Инфо в 
 
Канал в Telegram
PDFРаспечатать

Спасатели предупреждают новосибирцев об ухудшении погоды
Новости

Спасатели предупреждают новосибирцев об ухудшении погоды

30.06.2025
Три человека погибли на сибирской трассе в ДТП с фурой
Новости

Три человека погибли на сибирской трассе в ДТП с фурой

30.06.2025
Учёные получили потомство от двух мышей-отцов
Новости

Учёные получили потомство от двух мышей-отцов

30.06.2025
Загрузить еще

Афиша Новосибирска

Новый взгляд на искусство Сибири: Новосибирский художественный музей обновил постоянную экспозицию

Еще два катка и горки закрывают в парках Новосибирска

Привет из 19 века: выставка любовных открыток появилась в Новосибирске

«Чудеса на манеже»: фестиваль циркового искусства прошел в Новосибирске

Куда сходить в Новосибирске 22 и 23 февраля

Стала известна программа масленичных гуляний в Новосибирске

Новости партнеров

Новости СМИ2

Контакты

© 2024 Все права защищены НДН.ИНФО

На сайте ndn.info применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). Подробная информация
No Result
View All Result
  • Новости
  • Публикации
  • Рубрики
    • Общество
    • Происшествия
    • Бизнес
    • Здоровье
    • Афиша
    • Дом
    • Работа
    • Авто
    • Политика
    • Наука
    • Культура
    • История
    • Путешествия
    • Спорт
    • Мнения
  • Вакансии
  • А также
    • Николай Самохин
    • Карта нарушений
    • Белый тополь
    • Книга «Эпоха Севастьянова»
    • Контакты
Предложить новость
На нашем сайте используются файлы cookie
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}