Вначале был план
Неразвитая инфраструктура, серые пятиэтажки 70-х годов, плохая транспортная доступность, отсутствие внутриквартальных проездов, распутица… Таким Карьер Мочище был до 2012 года. «Это был социально необустроенный район, но с двумя огромными плюсами. Первый — самый недооцененный кусок земли Новосибирска. Второй — особая позитивная атмосфера, которую создавали жители. Мы должны были встроиться в нее и реализовать свои потенциалы», — говорит генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский.
«Светлая роща», «Светлая роща-2», «Кленовая аллея», «Кленовая аллея-2». Эти жилые комплексы планировалось построить к марту 2017 года. Однако 24 дома застройщик возвел за 3,5 года, сдав в эксплуатацию более 3,5 тысячи квартир и сделав новоселами девять тысяч человек.
Пока строилась «Светлая роща», специалисты компании спланировали облик будущего микрорайона.
«Мы поняли, что у «Светлой рощи» большой потенциал. И решили не останавливаться только на ней, а построить здесь нечто большее. Начали формировать земельный банк», — поясняет Игорь Белокобыльский.
В начале 2013 года было решено, что микрорайон будет состоять из четырех жилых комплексов, земельный банк которых составит чуть более 13 га.
Научный подход
Во время строительства первого комплекса ГК «Стрижи» начала разработку комплексной стратегии развития территории. Чтобы понять нужды жителей, «Стрижи» привлекли исследовательскую компанию, которая помогла определить потребности в социальной коммерческой инфраструктуре. Требовалось немало — магазины, торговые центры, кафе, досуговые места, парки, поликлиника, транспорт и дороги, места в детских садах и площадки для занятий спортом.
«В конце 2012 года мы имели представление о количестве объектов социальной инфраструктуры, — поясняет Игорь Белокобыльский. — Все магазины, рестораны, кафе построены не по принципу гадания на кофейной гуще, а на основе исследований ученых».
ГК «Стрижи» строит не квадратные метры, а новую жизнь и выполняет свои обещания с опережением по времени и технологиям
В 2012—2013 годах совместно с мэрией застройщик реконструировал более километра внутриквартальных проездов. Стоимость реконструкции составила 14 млн рублей, 60% из которых — средства девелопера.
В 2014 году в Стрижах открылся новый корпус детского сада «Зоренька» на 270 мест. В его строительство компания вложила 20 млн рублей. С подачи застройщика в 2015 году мэрия приступила к реконструкции участка Мочищенского шоссе от Жуковского до Кедровой протяженностью 2,5 км. Стоимость проекта составила более 340 млн рублей. В планах — к сентябрю 2016 года завершить расширение шоссе до шести полос на участке от Жуковского до поворота на Дачное шоссе. Продолжается строительство транспортно-пересадочного узла (ТПУ). Эти проекты важны не только для микрорайона, но и для всего Новосибирска: Мочищенское шоссе является выездом на федеральную трассу, а проект ТПУ — первый для города в своем роде.
В Стрижах появились места отдыха — парк, сквер и аллея Памяти, где установлен монумент воинам, погибшим в локальных конфликтах. ГК «Стрижи» это обошлось в 4,5 млн рублей.
Генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский рассказывает о прошлом и настоящем Карьера Мочище
Население Стрижей постоянно растет. Скоро здесь будут жить 25 тысяч человек. Необходимость современной поликлиники очевидна. «С нашей подачи был сформирован земельный участок площадью 0,6 га. Мы помогаем властям его оформить. В этом году выделено 1,5 млн рублей на проектирование. В 2016 году проект будет завершен, затем стартует конкурс на строительство здания. Власти рассматривают вариант создания поликлиники на основе государственно-частного партнерства», — уточнил Белокобыльский.
Спорт и здоровый образ жизни — одна из главных задач ГК «Стрижи». В 2013 году около клуба «Ритм» реконструирована хоккейная коробка, а в 2014-м заложена лыжня. Совместно с мэрией принято решение о строительстве лыжной базы. Проектная площадь объекта — 400 кв. м. Общая стоимость — более 50 млн рублей. В 2016 году два молодежных учреждения — «АРТ Куб» и «Ритм» — объединятся в одно. ГК «Стрижи» выступит не только спонсором организации, но и будет курировать ее работу. В молодежном клубе появятся различные спортивные секции и кружки.
С мэрией Новосибирска ведутся переговоры о строительстве пожарного депо. «Сейчас вопрос выделения земель под пожарное депо находится в завершающей стадии. Экономическая ситуация, конечно, внесла свои коррективы. Но, думаю, мы этот вопрос решим», — сказал Игорь Юрьевич.
Новые рубежи
Создать товару уникальное предложение за счет уменьшения прибыли и вложения денег в обустройство инфраструктуры — лучший способ обеспечить присутствие на рынке, уверен Игорь Белокобыльский.
«Это позволило нам за 3,5 года стать одними из лидеров строительного рынка Новосибирска», — отметил он.
Строя квадратные метры и передавая их жителям, застройщик не уходит с территории, а оставляет структуры, которые взаимодействуют с людьми, обеспечивают обратную связь и сохранность инфраструктуры. Одна из них — управляющая компания «Светлая роща».
В 2014 году застройщик начал осваивать новые территории. Появились проекты «Стрижи на Родниках», «Северная корона», «Стрижи на Кирова». «У Родников большой потенциал комплексной застройки. «Стрижи на Кирова» — наш первый опыт точечной застройки, внесения своего подхода в организацию дома, двора и придомовой территории. Даже в условиях кризиса эта опция оказалась весьма востребованной. Качественная, грамотная реновация городских территорий — это то, что сейчас необходимо. Этим нужно заниматься, но уже совсем с другими подходами», — акцентировал Белокобыльский.
Строительство дома № 2 восьмой очереди началось осенью 2015 года
Кризис делу не помеха, а инструмент наращивания влияния на строительном рынке. Изменение подходов, пересмотр маркетинговой стратегии — основа успеха. В 2016 году ГК «Стрижи» планирует сдать 70 тысяч квадратных метров жилья.
«Инновационные решения, наличие ресурсов дают нам уверенность, что в 2016 году мы сдадим порядка 70 тысяч квадратов. А если повезет, то все 100», — заверил генеральный директор.
Желающих приобрести жилье в доме, построенном ГК «Стрижи», с каждым днем все больше. Это говорит об уровне доверия дольщиков и высокой степени ответственности, которую берет на себя девелопер. ГК «Стрижи» строит не квадратные метры, а новую жизнь, и выполняет свои обещания с опережением по времени и технологиям. За 3,5 года работы застройщик возводит уже восьмую очередь микрорайона Стрижи, строя дома на принципиально новом уровне.
Александр Ярошевский
Застройщик ООО «Квартал». С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте gk-strizhi.ru
